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Descubra como o seu empreendimento pode se tornar muito mais lucrativo, seguindo estes 7 passos definitivos para o sucesso da sua carreira empresarial!
Caro empreendedor e empreendedora de Ourinhos…
Se algum dia você já olhou para o seu empreendimento – ou até mesmo projeto de empreendimento – e pensou:
“Dá para chegar lá… É possível faturar muito mais do que ‘isso’ e trazer prosperidade para a minha carreira!”
Então, este exato artigo será essencial para a transformação da sua jornada como um empresário ou empresária de muito sucesso!
O que preparei nas próximas linhas é destinado a você, que empreende em Ourinhos, SP, ou região, mas pode, muito bem, ser aplicado em qualquer negócio que deseje empreender e reduzir custos com a sua operação.
Na verdade, o conhecimento contido neste artigo, se aplicado corretamente, pode começar a surgir resultados consideráveis ainda este mês, te livrando de possíveis apertos financeiros e te colocando em uma posição de destaque em meio à sua concorrência local.
Desse modo, não vou mais te prender nessa expectativa por aprender como empreender e reduzir custos em Ourinhos…
Fique com esse conteúdo muito especial, feito especialmente em comemoração ao mês do empreendedor…
Os 7 passos definitivos para empreender e reduzir custos em Ourinhos!
Passo 1: Conheça o seu público
Embora seja uma atividade pré-requisitada para se constituir e se gerir qualquer negócio no mercado, nem sempre os gestores realizam um correto conhecimento do público-alvo, o que gera ações ineficientes de atração e conversão de oportunidades em clientes.
Desse modo, o que você deve fazer é:
- Estude dados demográficos do seu público: você pode utilizar dados do IBGE, SEBRAE e até mesmo das redes sociais, como o Facebook ou Instagram, para identificar informações mais abrangentes sobre quem consome de você ou dos seus concorrentes;
- Entenda quais os desejos e medos do seu público: saber o que o seu público-alvo teme é importante para mostrar que você sabe como superar esse obstáculo. E saber o que seu público-alvo deseja é importante para mostrar onde você vai levá-lo com as suas soluções.
- Crie uma persona: unindo essas duas apurações de dados realizadas nos tópicos anteriores, você será capaz de criar uma persona – que se trata de uma representação fictícia de um cliente ideal para o seu negócio, dentro das definições identificadas em suas coletas de dados -, assim, é possível se comunicar com uma pessoa que representa diversas outras, facilitando em muito o processo de atração de clientes para o seu empreendimento – e reduzindo os custos com campanhas de atração inefetivas.
Passo 2: Conheça o seu mercado
Após conhecer bem o seu público-alvo – e a sua persona -, o próximo passo para empreender e reduzir custos é conhecer o seu mercado.
Desse modo, uma boa ferramenta para te ajudar nesse estudo é a análise SWOT – também conhecida como análise FOFA, no Brasil.
Essa análise tem como objetivo identificar oportunidades e ameaças externas ao seu empreendimento, bem como forças e fraquezas internas do seu negócio.
Assim, avaliando esses quatro pontos, é possível chegar a conclusões que apresentem o que pode ser melhorado e aperfeiçoado dentro da sua empresa – e fora dela também.
Para te guiar na elaboração da análise SWOT, separei um modelo para te ajudar…
Passo 3: Tenha absoluto controle das suas finanças
Agora que você já conhece bem o seu público e o seu mercado, é preciso focar nas suas finanças, afinal, empresa que não tem dinheiro simplesmente não existe!
As finanças são o coração que fazem o seu negócio sobreviver, elas que ditam o fluxo de crescimento ou declínio do seu negócio…
E exatamente por isso devem ser geridas com muito cuidado e atenção – de preferência, por especialistas!
Sendo assim, para empreender e reduzir custos, é necessário que você:
- Tenha um fluxo de caixa gerido por algum sistema ou planilha – e em dia, é claro;
- Acompanhe o seu Demonstrativo de Resultados do Exercício (DRE);
- Controle seus ativos e passivos, por meio do BP (Balanço Patrimonial).
Analisando esses três documentos principais, já é possível tomar as melhores decisões para que não faltem recursos para a manutenção e evolução do seu empreendimento no mercado…
Contudo, como sabemos que existem muitos afazeres na gestão de um empreendimento em Ourinhos – e a gestão financeira precisa de um cuidado especial – uma alternativa efetiva para o sucesso do seu negócio é contar com a terceirização da gestão financeira, também conhecida como BPO Financeiro.
Esse processo é capaz de cuidar de todas as suas contas a pagar e a receber, sem que você tenha que se preocupar…
E o melhor, algumas empresas de BPO Financeiro, como nós, da Exatas, contam com sistema de gestão próprio, facilitando e otimizando ainda mais a sua gestão!
Para saber mais sobre o nosso serviço de BPO Financeiro, acesse esta página agora mesmo: Terceirização de Serviços Financeiros.
Passo 4: Mapeie e otimize os seus processos internos
Com as finanças em dia, agora é o momento de pensar em empreender e reduzir custos com os seus processos internos…
Sendo assim, comece a avaliar:
- Quanto tempo é gasto com a execução de determinadas atividades?
- Qual o nível de “refação” de cada setor ou parte do processo?
- Quais têm sido os feedbacks dos clientes?
- Quanto é gasto para produzir determinados produtos ou prestar determinados serviços – e tem sido lucrativo para você?
Após chegar a essas métricas de acompanhamento, você poderá saber o que e onde melhorar os seus processos internos, variando de ações que vão desde mudanças no layout da produção ou ordem de atividades na prestação de serviços até a contração de sistemas de gestão especializados – como ERPs.
Passo 5: Esteja sempre de olho nas oportunidades do mercado
Assim como para empreender e reduzir custos é preciso olhar para os processos internos, é necessário sempre ter um “pé” no mercado, de olho nas oportunidades externas que impactam o seu negócio…
Sendo assim, desde leis de incentivo tributário – as quais nós, da Exatas Contabilidade, sempre estamos acompanhando de perto – até novas tecnologias de produção e prestação de serviços, você deve manter a sua empresa atualizada.
É claro que, por questões financeiras, nem sempre será possível implementar o desejado dentro do seu negócio, mas ficar de olho para onde caminha a economia e seus concorrentes é essencial para não ficar para trás.
Passo 6: Inspire-se em grandes cases e em empreendedores locais
Até agora, todos os passos para empreender e reduzir custos têm ficado mais ligados a estratégias mais abrangentes para todo o mercado…
Contudo, nesse penúltimo passo, nós queremos dar ênfase a alguns empreendedores de Ourinhos que podem servir como inspiração para o seu negócio.
Como dissemos, é preciso ficar atento à concorrência para não ficar para trás e também é necessário observar os players do mercado para saber qual o ritmo da economia…
Mas, muitas vezes, o seu “vizinho”, mesmo que não atue no mesmo segmento que o seu, pode ter uma solução para um problema que você vinha procurando a muito tempo.
Sendo assim, conheça alguns dos empreendedores homenageados pela Exatas nas redes sociais e que podem servir de inspiração para o seu negócio em Ourinhos:
Daniel Galan
Apresentamos Daniel Galan – @danielgalandos. Empreendedor do segmento de gastronomia, Daniel é proprietário do Yuuki Sushi Bar e trouxe para Ourinhos um conceito contemporâneo de restaurante da tradicional culinária japonesa. Ver Postagem Completa >>>
Liliane Leite
Apresentamos Liliane Leide – @lilianeleide. Empreendedora do segmento de beleza, Liliane é executiva de vendas da Mary Kay e é um verdadeiro fenômeno em sua área de atuação. Ver Postagem Completa >>>
Fagner
Apresentamos @tecnicofagner. Proprietário da escola de robótica @robottimeourinhos, o empreendedor desenvolve seu trabalho com enfoque no público infantil. Ver Postagem Completa >>>
Rafael Lopes
Apresentamos Rafhael Lopes. Jovem e sagaz empreendedor é proprietário da Umbrella Games.
A empresa é especializada em games, consoles e acessórios – tudo que um apaixonado por game precisar, a @umbrella_games_ consegue. Ver Postagem Completa >>>
Maria José Pombo
Apresentamos Maria José Pombo, a Mazé. Empreendedora perspicaz do segmento infantil, Mazé é proprietária da Brinquedos da Vila – empresa especializada em brinquedos educativos. Ver Postagem Completa >>>
Passo 7: Conte com especialistas para te ajudar nesse processo!
Por fim, assim como foi possível perceber ao longo desses 6 passos para empreender e reduzir custos com o seu negócio em Ourinhos, a presença de uma escritório de contabilidade que presta serviço de BPO Financeiro é um grande diferencial competitivo na sua gestão – assim como vem sendo na gestão desses empreendedores que eu dei como exemplo…
Portanto, não perca mais tempo!
Acesse esta página agora mesmo e entenda como os especialistas da Exatas Contabilidade irão te ajudar a empreender e reduzir custos com máxima efetividade: Serviços Contábeis em Ourinhos – SP.
Como sempre, te desejo muito Suce$$o e Fortuna!
Leandro Moraes
Contador
