Transformação Empresarial – O que é e como fazer?

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Pequenas ações de grande impacto gerenciais podem transformar todo o seu negócio!

Entenda como a transformação empresarial pode ser realizada em sua empresa e prepare-se para atingir o mercado com muito mais força e estratégia!

Embora o período atual não seja o melhor para o mercado como um todo, hoje, eu vim falar sobre mudança, crescimento e transformação empresarial do seu negócio!

Na verdade, de maneira quase como contraditória do que muitos podem pensar, este exato momento talvez sejam o melhor para a sua empresa buscar por essa transformação, afinal, é no mercado de incertezas que grandes negócios de erguem.

Contudo, não precisa preocupar porque, ao longo deste artigo, eu vou te explicar com maiores detalhes: 

  • O que é essa tal transformação empresarial; 
  • Como você pode aplicá-la ao seu negócio; 
  • Quais as preocupações que você deve se atentar; e, o principal, 
  • Quais ações você já pode tomar, a partir de hoje, para otimizar os resultados da sua empresa.

Quer descobrir tudo isso e começar a transformação da sua empresa rumo ao sucesso, mesmo em meio a essa crise, a partir de um simples texto?

Então, parabéns, por você está no lugar certo!

Sendo assim, chega de enrolação, e vamos falar do que você espera…

O que é transformação empresarial?

Transformação empresarial é qualquer processo adotado para mudar um elemento ou estrutura da empresa, sendo ele gerencial ou físico.

Comumente, muitas pessoas associam a transformação empresarial à transformação societária, que é quando uma empresa passa de um modelo empresarial para outro, motivada pelo aumento de faturamento ou pelos benefícios de outro modelo.

Portanto, em ambos os casos, se bem planejada, essa transformação empresarial pode trazer diversas melhorias ao seu negócio, contudo, é preciso saber muito bem qual o seu objetivo e que recursos você possui para alcançá-lo.

E é exatamente sobre isso que falaremos agora…

Como realizar a transformação empresarial da sua empresa?

Seja para a mudança do seu modelo societário ou qualquer outra alteração no seu modelo de negócios, o primeiro passo a ser dado para que a sua transformação empresarial seja bem-sucedida é entender com precisão o que você quer…

Simples assim!

Então, para isso, ter embasamento nos seus resultados é muito importante, veja só…

No caso de uma empresa que possuía um crescimento em sua participação de mercado, contudo, não tenha capacidade produtiva o suficiente para lidar com a demanda que deseja alcançar, por exemplo, pode recorrer a uma parceria com outra empresa que tenha capacidade, mas não tenha demanda…

Essa é uma estratégia de negócio que pode ser muito bem aplicada quando você sabe lidar com seus negócios com liquidez, ou seja, quando você avalia o valor do seu patrimônio e os seus ativos, antes mesmo de se prender em poses e estruturas.

Resumido, é uma estratégia bem aplicada por aqueles que jogam o jogo com todas as peças!

Contudo, isso não é uma regra geral, um exemplo mais convencional é no caso onde um empreendedor individual busca por uma sociedade…

Nesse caso, um contrato social bem elaborado resolve grande parte das pendências com precisão – e, detalhe, nós podemos te ajudar com isso de maneira efetiva, mas daqui a pouco a gente fala sobre isso, agora, vamos focar no que você deve se preocupar primeiro…

No que ter atenção antes de realizar uma transformação empresarial?

Se com as preocupações relacionadas ao seu CPF, que é único e exclusivo seu, você já se atenta com máxima cautela, para não ficar com o nome sujo, imagina com o seu CNPJ, que sustenta diversos outros CPFs…

Portanto, é muito importante que você saiba muito bem com quem está fazendo negócio, antes de pensar em realizar uma transformação societária, por exemplo…

Pesquise pelo histórico de seu possível sócio, quais foram suas últimas ações no mercado, se já faliu alguma vez e quais foram as razões, se possui alguma pendência com a fiscalização.

Tudo isso é de suma importância!

E o mesmo se aplica a transformações mais básicas, só que, nesse caso, o que você deve avaliar são as consequências das ações tomadas.

Uma boa dica é tentar prever o melhor e o pior cenário possível, assim, você mesmo já cria seus mecanismos de defesa.Porém, vamos cumprir com a nossa última promessa deste artigo…

O que você pode fazer, a partir de agora, para garantir a transformação empresarial do seu negócio?

Para simplificar a sua vida, vamos passar agora uma lista de ações que podem garantir o sucesso da sua transformação empresarial:

  • Comece a avaliar a acompanhar seu patrimônio, ativos e passivos – para isso, fique de olho no seu balanço patrimonial;
  • Valorize sua empresa no mercado, isso atrai investidores e parcerias – uma boa reputação te ajuda bastante;
  • Comece a trabalhar a liquidez do seu negócio;
  • Tenha sempre uma reserva financeira;
  • Terceirize sem medo de ser feliz, mas com cautela;
  • Veja o seu negócio como um produto e busque melhorias contínuas, de acordo com o seu público.

E, como já é de se esperar, conte com quem pode te ajudar com tudo isso e muito mais!

Quer saber mais? Então entre em contato agora mesmo!

Como sempre, te desejo muito Suce$$o e Fortuna!

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Leandro Moraes
Contador

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